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把教育做強做精,立思辰2019年第一季度盈利超預期

中國經濟新聞網 2019-05-28 18:17:08

 

  這是一個全民重教的時代,這也是一個全民焦慮的時代,縱觀社會,我們不難發現周圍存在著很多的教育焦慮情緒。大家都希望孩子能夠成長成才,但是如何培養?在遍地開花的職業教育、藝術培訓、中小學生輔導、幼兒教育中,家長看似選擇眾多,卻很難準確滿足需求。對于教培機構,置身競爭紅海,傳統巨頭陷入增長瓶頸,新興勢力仍在探索出路。

  大家都知道,教育培訓行業中英語培訓起步較早;其次是數學,小學階段多采用奧數,初中階段多跟課內或者聯賽有關。而近幾年,隨著教材的統一和考試改革,語文學科的比重越來越大,但校外培訓在語文學科中尚未形成標準化體系,可以說語文賽道一直比較窄。隨著市場對語文培訓需求的上漲和大語文教學產品的出現,語文賽道正在不斷拓寬。在這樣的背景下,涌現出一批語文教育機構。其中,以率先提出“愛上大語文”口號的立思辰公司最具代表性。

  立思辰作為一家轉型純教育的上市公司,以大語文為核心,堅持“做大智慧教育,做強教育服務,做精未來學校,做實教育生態”的發展戰略,積極領跑大語文賽道。

  2018年是立思辰快速發展的一年

  首先,立思辰大語文積極布點各大城市。

  在當前的中國,可以說幾乎每一個家長都非常重視孩子的教育,從孩子的胎教開始到中小學輔導,可以說是不惜重金。為了幫助家長對孩子的教育,讓更多孩子得到教育資源,立思辰在2018年快速發展,其教育業務已覆蓋了全國27個省市、16000余所學校、10萬余名教師,現已幫助2100萬余名學生的成長。

  在文化素養越來越受重視的今天,立思辰大語文和全國7個省市上百所公立校合作,與百位名師共同教研“如何進一步幫助學生實現語文學習的全面提升”。截止到2019年第一季度,立思辰大語文學習中心(含加盟店)已在十多個城市設立分校,其數量已增至226家。

  其次,立思辰集中全力助力大語文業務發展。

  說起現代的語文教育,家長們是否也在反思,究竟什么才是語文教育?會背古詩詞?學會寫作文?其實語文教育應該提倡對孩子人文素養、眼見格局的塑造,以語文為原點向更多知識面延伸,培養孩子的閱讀興趣,使其成為一個全面發展的人。立思辰大語文教育體系是竇昕老師攜團隊所創立,借用孟子“知人論世”的教學理念開創了大語文課程體系,堅持以提升學生語文學習興趣及培育學生中文素養為核心,提高學生綜合素質,竇昕團隊在K12領域深耕十余年,其大語文培訓課程受到學生家長的廣泛喜愛。

  以教育為事業,并不是僅在嘴上說說,立思辰一頭扎進教育行業,堅持做強、做精、做專、做出自己的特色,大語文是公司業務發展的核心,立思辰將卸下包袱全力沖刺,在這一領域不斷開拓。

  立思辰大語文擴大精英教師隊伍。

  教育離不開老師,好的教育更是離不開“好老師”,教育產業的發展必然要求教師人才的全方位匹配。在大力布局全國業務的同時,立思辰嚴把教師質量關,不斷從各大城市招收優秀的精英教師加入,2019年規劃招納800位精英加入立思辰大語文團隊。

  教育版圖的擴張,對立思辰來說是一種新的挑戰。立思辰毫不隱瞞擴大教育版圖的事實,也表示:立思辰過硬的產品體系、培訓機制、師資力量都將充分保證每個學習中心的教育質量。比如立思辰大語文,具備領先的大語文教研體系,獨立研發配套教材,始終堅持以提升學生語文學習興趣及培育學生文學素養為核心,通過豐富的語文內容資源及獨特的教學體系,使語文學習不再枯燥,提升學生學習興趣,進而提升學生的語文素養。

  市場上的教育機構有很多,僅僅K12教育輔導就有超過10萬家(截至2017年12月31日),面對競爭激烈的市場,立思辰如何走出自己的道路?立思辰不斷加大覆蓋廣度、不斷加深產品厚度,不斷在做強、做精、做實、做專的教育道路上越走越寬闊。也正是這些實力的積淀,立思辰在2019年第一季度實現盈利2,857萬元,超出市場的預期。

  “不忘初心、方得始終”,這不僅是人們的一句口頭禪,更該是整個社會、整個時代踐行的價值觀。教育,是關乎民族、國家未來的大事,也是學校、家長以及各界教育力量應該堅守的初心。語文教育,小到一個孩子的個體培養,大到弘揚一代人的民族自信,是不可忽視的話題。語文教育機構在大語文賽道的國家號召下,在補充教育資源不足的前提下,不斷探索發展路徑,幫助更多學生建立知識脈絡,激發學生對中國文化的濃厚興趣,提升學生的文學素養,實現文化自信。

來源:北國網 編輯: editor016       
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